Exelon Corporation (NASDAQ:EXC) Transcrição da teleconferência de resultados do segundo trimestre de 2023

Mar 01, 2024

Exelon Corporation (NASDAQ:EXC) Transcrição da teleconferência de ganhos do segundo trimestre de 2023 2 de agosto de 2023 A Exelon Corporation supera as expectativas de lucros. O lucro por ação reportado é de US$ 0,44, as expectativas eram de US$ 0,4.Operador: Olá e bem-vindo à teleconferência de resultados do segundo trimestre da Exelon. Meu nome é Gigi e hoje serei seu especialista em eventos. [Instruções para o Operador] Tenho o prazer de passar o programa de hoje a Andy Plenge, Vice-Presidente de Relações com Investidores. O chão é seu.Andy Plenge: Obrigado, Gigi e bom dia a todos. Temos o prazer de tê-lo conosco em nossa teleconferência de resultados do segundo trimestre de 2023. Liderando a teleconferência hoje estão Calvin Butler, presidente e CEO da Exelon, e Jeanne Jones, diretora financeira da Exelon. Outros membros da equipe de gerenciamento sênior da Exelon também estão conosco hoje e estarão disponíveis para responder às suas perguntas após nossos comentários preparados. A apresentação de hoje, juntamente com nosso comunicado de resultados e outras informações financeiras, podem ser encontradas na seção Relações com Investidores do site da Exelon. Gostaríamos também de lembrar que a apresentação de hoje e os materiais de divulgação de resultados associados contêm declarações prospectivas, que estão sujeitas a riscos e incertezas.

Foto de Matthew Henry no Unsplash Você pode encontrar as declarações de advertência sobre esses riscos no slide 2 da apresentação de hoje ou em nossos arquivos da SEC. Além disso, a apresentação de hoje inclui referências aos lucros operacionais ajustados e outras medidas não-GAAP. As reconciliações entre essas medidas e as medidas GAAP equivalentes mais próximas podem ser encontradas no apêndice da nossa apresentação e no nosso comunicado de resultados. Agora tenho o prazer de passar a palavra a Calvin Butler, presidente e CEO da Exelon.Calvin Butler: Obrigado, Andy. Bom dia a todos e obrigado por se juntarem a nós em nossa teleconferência de resultados do segundo trimestre. Continuamos cumprindo nosso plano conforme esperado, o que é uma prova de todo o trabalho realizado por nossos funcionários dedicados. Mas antes de entrarmos em nossos resultados e atualizações de negócios, gostaria de começar reconhecendo um marco importante. Em julho, o ComEd chegou ao fim do prazo de 3 anos do acordo de diferimento da acusação com o Departamento de Justiça. Na audiência judicial, o governo decidiu rejeitar a acusação, observando que a empresa cumpriu integralmente o DPA, que o tribunal concedeu na audiência. Continuamos comprometidos em todos os níveis da empresa com os mais altos padrões de integridade e comportamento ético e esperamos construir a confiança de nossos clientes à medida que continuamos avançando. Com esse espírito, tenho o prazer de dar as boas-vindas a Anna Richo ao nosso Conselho de Administração. Anna é Conselheira Geral, Diretora de Conformidade e Secretária Corporativa da Cargill e traz experiência altamente complementar como advogada e líder empresarial. Seu compromisso com a excelência operacional e conformidade proporcionará uma supervisão inestimável. Passando agora aos resultados do trimestre. Como você pode ver no slide 4, ganhamos US$ 0,34 por ação em base GAAP e US$ 0,41 por ação em base não-GAAP. Esses resultados estão alinhados com o que esperávamos neste trimestre e continuamos no caminho certo para ganhar dentro de nossa faixa de orientação de US$ 2,30 a US$ 2,42 por ação para 2023. Continuamos com desempenho operacional em um nível muito alto. Três de nossas quatro concessionárias tiveram o melhor desempenho já registrado em frequência e duração de interrupções, que abordarei mais detalhadamente em nosso próximo slide. Também continuamos a progredir em nosso calendário de taxas básicas, com 6 casos ativos de taxas básicas em andamento em Illinois, Maryland, Delaware, Nova Jersey e no Distrito de Columbia. Mais recentemente, em 16 de maio, apresentamos nosso segundo plano plurianual para a Pepco Maryland, o plano de preparação para o clima. O documento descreve a proposta de curto prazo da Pepco para avançar nas metas climáticas e de energia limpa do estado, ao mesmo tempo que toma medidas para mitigar o impacto desses esforços nas contas dos clientes. A proposta inclui mais de US$ 150 milhões em programas de soluções climáticas para ajudar Maryland a cumprir suas metas nas áreas de eletrificação de transportes, descarbonização de edifícios, eletrificação benéfica e integração de energia distribuída. Inclui também um mecanismo proposto de incentivo ao desempenho para se concentrar na fiabilidade, na redução das emissões de gases com efeito de estufa e na remoção de equipamentos que representam riscos para a saúde e o ambiente. Esperamos trabalhar no processo com as partes interessadas e a equipe da comissão para que as taxas entrem em vigor no segundo trimestre de 2024. Além da Pepco Maryland, agora recebemos depoimentos de intervenientes em nossos planos tarifários plurianuais BGE e ComEd e arquivamos nossas refutações e marcos adicionais nos aguardam nesses casos em agosto, junto com atividades para Delmarva Delaware e Atlantic City Electric. A Comissão de Serviço Público do Distrito de Columbia também definiu seu cronograma para o plano plurianual da Pepco DC. Você ouvirá mais de Jeanne sobre todo o trabalho em andamento para alinhar-se com nossas partes interessadas regulatórias. Agora, olhando para além de 2023, também lembraremos a vocês as orientações que fornecemos anteriormente sobre nossas perspectivas de longo prazo. Esperamos estar no ponto médio ou melhor de nossas faixas de crescimento de lucros anualizados de 2021 a 2025 e de 2022 a 2026, de 6% a 8%, e aumentar os dividendos em linha com esses lucros. Nos próximos quatro anos, prevemos investir mais de 31 mil milhões de dólares para apoiar a transformação energética, que é o que está a impulsionar esse crescimento. E recordo que continuamos a encontrar oportunidades para apoiar ainda mais a transformação, seja aumentando a acessibilidade para os clientes ou fortalecendo a durabilidade dos nossos planos de investimento a longo prazo. Por exemplo, falámos sobre os nossos esforços na obtenção de subsídios ao abrigo da Lei de Emprego e Investimento em Infraestruturas, que apoiam os programas de investimento que estabelecemos para as comissões. E recentemente anunciamos a conquista de aproximadamente US$ 30 milhões em subsídios para investimentos em banda larga de médio alcance na BGE e ComEd. Além disso, você também deve ter visto que a PJM votou recentemente para prosseguir com as atualizações de transmissão para enfrentar os desafios de confiabilidade associados à desativação da usina de carvão da seguradora da marca no leste de Maryland, com mais de US$ 850 milhões em trabalho atribuído às nossas concessionárias. Agora, embora a maior parte dos gastos incrementais para esse investimento ocorra além da nossa janela de orientação atual, é uma excelente ilustração de como continuamos a ter oportunidades para fortalecer e prolongar o nosso crescimento esperado da base de taxas como a maior empresa de serviços públicos puros de T&D nos Estados Unidos. Nossas atualizações de transmissão garantem que os clientes possam comprar geração mais limpa e que possam contar com uma rede confiável e resiliente para fornecer essa energia. Antes de passar para as operações, quero mencionar que publicamos nosso último Relatório de Sustentabilidade Exelon em meados de julho. Este é o 12º relatório da história da nossa empresa. Estamos extremamente orgulhosos do trabalho que a nossa organização realiza para garantir que lideramos a transformação energética de uma forma acessível e equitativa. Nosso propósito, impulsionar um futuro mais limpo e brilhante para nossos clientes e comunidades, realmente transparece nesse relatório. E o progresso que continuamos a fazer no cumprimento desse propósito é significativo. Aqui estão alguns exemplos. Conectamos mais de 200.000 clientes com mais de 3 gigawatts de recursos de energia renovável, um aumento de 16% em relação a 2021. Economizamos perto de 25 milhões de megawatts-hora em 2022 com nossos premiados programas de eficiência energética, um aumento de 9% que evitou 9,5 milhões de toneladas de gases de efeito estufa e economizou aos clientes mais de US$ 30 milhões em nossa taxa média de varejo. O nosso apoio a diversos fornecedores aumentou agora mais de 56% em relação aos níveis de 2018, tendo gasto 2,9 mil milhões de dólares com esses fornecedores em 2022. Além disso, 62% do nosso gasto total de 7,5 mil milhões de dólares com fornecedores é com empresas nas comunidades que servimos. O nosso relatório anual de sustentabilidade ilustra todas as formas pelas quais os nossos mais de 19.000 funcionários garantem que as nossas comunidades beneficiam grandemente do trabalho que estamos a realizar para apoiar os seus objetivos de transformação energética. Passando para o slide 5. Apresentarei uma atualização sobre nosso desempenho operacional no primeiro semestre do ano. No que diz respeito à confiabilidade, continuamos definindo o padrão de desempenho. Todas as quatro concessionárias operaram pelo menos no quartil superior, e ComEd, PECO e PHI obtiveram o melhor desempenho em termos de frequência de interrupção recorde. Isso representa o segundo trimestre consecutivo para a ComEd e a PHI com o melhor desempenho já registrado. Essas três concessionárias também obtiveram o melhor desempenho histórico de duração de interrupções do sistema, e a BGE continua operando no quartil superior. O seu desempenho demonstra que os investimentos que estamos a fazer na rede constituem a base para esta excelência operacional. E então cabe aos nossos funcionários enfrentar o desafio de manter os clientes online ou recuperá-los o mais rápido possível quando ocorrerem interrupções. Agora esse trabalho está ficando mais difícil, com as tempestades cada vez mais frequentes e severas. Mas é cada vez mais importante fazê-lo, uma vez que a sociedade depende cada vez mais da eletricidade. A nível nacional, esperamos ver um crescimento anual de 50% nos carros elétricos e um crescimento anual de 12% nos centros de dados. E a ComEd, em particular, já está vendo oportunidades consideráveis ​​em data centers. O crescimento dos data centers só se fortalecerá à medida que as indústrias confiarem cada vez mais nos serviços de nuvem e na IA. Como a maior empresa de T&D do país, devemos estar à altura do desafio de satisfazer estas exigências incrementais na rede. Este desempenho operacional foi igualado no lado do gás, com todas as três concessionárias continuando a funcionar em níveis superiores de decil para resposta ao odor de gás. Nossos índices de satisfação do cliente permanecem alinhados aos relatados em nossa teleconferência do primeiro trimestre. Os nossos serviços públicos estão a ter um desempenho no segundo quartil em comparação com o valor de referência de 2021, quando os custos gerais eram mais baixos, o alívio da pandemia ainda não tinha surgido e os clientes ainda não tinham sido afetados pela escalada das taxas de juro e dos preços das matérias-primas. Trabalhamos todos os dias para garantir que os clientes estejam conscientes das opções que têm para gerir os seus custos e temos visto um maior envolvimento dos nossos clientes através destes esforços. Na verdade, a ComEd anunciou há apenas 2 semanas que ganhou vários reconhecimentos no 20º prêmio anual de melhores práticas da Chartwell. Esses prêmios anuais da Chartwell reconhecem a excelência entre as concessionárias de energia elétrica e de gás no que diz respeito a projetos, programas e iniciativas de serviços orientados ao cliente. Um desses prêmios incluiu o reconhecimento do programa de embaixadores de assistência energética comunitária do ComEd. Este programa foi originalmente lançado em 2020 em resposta ao impacto económico da pandemia. Foi concebido com uma organização comunitária para aumentar a educação e o acesso a opções de assistência financeira que podem ajudar os clientes com rendimentos elegíveis a pagar as suas contas de electricidade, ao mesmo tempo que criam oportunidades de emprego locais para a mesma população vulnerável. Mas é um lembrete constante da importância de nos concentrarmos no valor para os nossos clientes, bem como na acessibilidade, e procuramos continuamente reduzir os nossos próprios custos operacionais, além de prosseguirmos as iniciativas centradas no cliente que discutimos. Concluirei discutindo nosso desempenho em segurança, onde perdemos terreno em 3 de nossas 4 concessionárias. Garantir que nossos funcionários e contratados operem em um ambiente seguro é de suma importância. O desempenho inferior neste trimestre resultou em grande parte de registos de baixo impacto da OSHA, como escorregões e quedas e pequenos incidentes relacionados com veículos. Como resultado, cada uma das nossas empresas operacionais tem planos de acção em curso para abordar áreas de melhoria necessária para garantir que estamos a operar de acordo com os nossos padrões. Isto inclui a revisão dos nossos planos de segurança para o ano, para garantir que estão a abordar adequadamente os problemas que observámos no ano até à data. Outros exemplos incluem revisões de instalações para aumentar a segurança e expandir nosso treinamento baseado em simulação para oferecer mais oportunidades aos funcionários. Estamos trabalhando arduamente para levar o desempenho da segurança aos níveis esperados. Passarei agora a palavra a Jeanne para discutir nosso desempenho financeiro e fornecer informações adicionais sobre nossa atividade regulatória no segundo trimestre. Joana?